11/12/2006
Las elites de poder y el consenso de la transición española
Narciso Pizarro presentó un estudio sobre las redes de relaciones de más de 11.000 personas pertenecientes a la elite de poder político español durante la transición. El estudio analiza las relaciones existentes entre consejeros de empresas, altos cargos de la Administración, legisladores, funcionarios, profesores de universidad, etcétera. La investigación muestra, entre otras cuestiones:
- El alto nivel de conectividad entre los componentes de la elite de poder española durante la transición.
- El sector de la banca es el que tiene mayor intensidad de relación y mayor intermediación con los demás sectores.
- Los colectivos más conectados son el cuerpo de catedráticos de universidad y el grupo parlamentario de UCD en la legislatura de 1979.
- La posición de mayor centralidad corresponde a un banquero.
- La red se divide en dos fracciones: individuos que sólo formaron parte de la elite durante la transición e individuos que también formaron parte de la elite en el periodo anterior. Sin embargo, el primer grupo está intensamente conectado al segundo, mostrando la estabilidad de la elite entre ambos periodos y la continuidad del poder político. Ambos colectivos estaban estructuralmente integrados.
Una versión de esta charla fue presentada en el IV Seminario Internacional sobre Gobierno y Políticas Públicas: Solidaridad estructural y cohesión en las elites de poder en la transición española
Durante la conferencia, Narciso Pizarro combinó la presentación de su estudio con su experiencia como observador privilegiado del proceso de transición política en España. Esta visión sobre la estructura de relaciones de la elite política española fue seguida por un animado debate con los asistentes, que plantearon preguntas sobre el papel de otros actores durante la transición. Entre otras cuestiones, se trataron:
- El papel de Comisiones Obreras y el sindicato vertical.
- Las alternativas de ruptura y reforma durante la transición política.
- El papel de la banca y el poder económico en la gestión del cambio político.
- Las reformas lideradas por la UCD en el período de la transición.
Narciso Pizarro es doctor en sociología y profesor titular de la Universidad Complutense de Madrid. Es Administrador Civil del Estado en excedencia. Fue Asesor del Secretario General Técnico del Ministerio de Defensa (1984-1985); Asesor del Ministro de Universidades (1980-1981); y Asesor del Ministro Adjunto al Presidente (1979-1980).
Entre otras obras, ha publicado “Tratado de metodología de las ciencias sociales” y “Los métodos de estudio de las organizaciones administrativas”. Un artículo reciente sobre la equivalencia estructural puede consultarse en: http://revista-redes.rediris.es/pdf-vol5/vol5_2.pdf